Globális kihívások - Menedzsmentválaszok

A könyv elsősorban a vállalati szféra szempontjából tárgyalja a globalizáció előnyeit és hátrányait. A szerző sorra veszi, elemzi és értékeli a globális kihívásokra adott menedzsmentkoncepciókat, amelyekkel a vállalatok versenyelőnyöket érhetnek el. A koncepciók között bemutatásra kerül a költség-, és innovációközpontos, a K+F-, a projekt-, a kockázat-, az időmenedzsment-, a humán erőforrás- és a marketingközpontos koncepció, valamint a pályamódosítás-, a pálya- és a paradigmaváltás koncepciója. A szerző mindezek mellett közel félszáz vezetési technikát mutat be, amelyekkel valóra válthatók a gyakorlatban az egyes vezetési koncepciók. Az Olvasó megismerkedhet többek között a szcenáriók alakulásáról informáló gyenge jelek, a STEEPLE-elemzés, a stratégiai szövetség, a tevékenységkihelyezés, a rendszerszemléletű irányítás, az immateriális erőforráslánc, a tanulószervezet, a sejtszerű szervezet, a virtuális vállalat sajátosságaival, beleértve ezek alkalmazásának feltételeit, előnyeit és esetleges hátrányait. A szerző mindezek mellett részletesen bemutatja, hogy miként hatnak a globalizáció kihívásai a kis- és középvállalatokra, és ezen a szinten melyek a sikeres vezetési koncepciók és technikák.