Projekt menedzsment (Projektek tervezése, szervezése, irányítása)

Tartalom Előszó 1 A projektmenedzsment alapjai és eljárástechnikái A PM általános koncepciója, sikerének feltételei A PM kialakítása: folyamata, szervezete, bevezetése és működtetése A PM "életciklusa" fázisai, előkészítés, tervezés, szervezés, megvalósítás, zárás és kiértékelés A PM (Projekt Management) általános koncepciója, sikerének feltételei Bevezetés a projektmenedzsmentbe 7 A projektek főbb típusai és azok karakterisztikus jellemzői 7 A projektmenedzsment lényege, rendszerorientált felépítése 13 A PM sikerének feltételei (a siker- és kudarctényezők elemző vizsgálata) 17 A PM folyamata, szervezete és technikái 23 A PM illesztésének követelménye és lehetőségei (a projekt céljaihoz és a megvalósítás feltételeihez) 23 A cél-folyamat-szervezet összehangolása a PM rendszerében (a PM "életciklusának" fázisai, szervezeti-működési rendjének dinamikája) 28 Módszerek és technikák integrálása a PM folyamatában 37 A projektmenedzsment kialakítása és működtetése 45 A projekt előkészítési fázisa (A PM-ben együttműködők körének és az együttműködés formájának meghatározása) 46 A projekt tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése" 49 A pályáztatási rendszerek kialakítása; a tendereztetések előkészítése és lebonyolítása 49 A projektmenedzsment tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése" 51 A projekt zárása, kiértékelése és "reinkarnációja" (A projekt pénzügyi-gazdasági értékelése) 54 A projektmenedzsment gyakorlata (A project management tools"; eredménygyorsító módszerek és technikák, alkalmazástechnikai kérdések és megoldások, gyakorlati példák és esettanulmányok ill. specifikációk) 75 1. sz. melléklet: A projekt sikerét döntően befolyásoló tényezők empirikus vizsgálata (16 megvalósult projekt esetében) 81 2. sz. melléklet: A szervezet (projekt, ill. vállalkozás) és környezetének vizsgálata a TOWS analízis és az NCM (NGM) módszer alkalmazásával 93 3. sz. melléklet: Az "A VITORY" modell bemutatása és alkalmazástechnikai kérdései 121 4. sz. melléklet: A csoportmunka és az alkotástechnikai módszerek alkalmazásának szükségessége és problémái (a projektmenedzsment különböző szintjein és fázisaiban) 131 5. sz. melléklet: A team-munka lényege, főbb típusai és azok jellemzői (projekt teamek, illetve team-rendszerek 145 6. sz. melléklet: A team-munka folyamata, munkamódszerei és "beépülése" a tervezési folyamatba 149 7. sz. melléklet: A vállalati (szervezeti)- és a projektkultúra kapcsolatai (konfliktusforrások és megoldásuk) 157 8. sz. melléklet: Esettanulmány: "Személyzeti átvilágítás" (felmérés) egy változási projekt humán tényezőinek véleményfeltárása és hasznosítása céljából 161 9. sz. melléklet: Esetleírás ("esetpélda") Egy nemzetközi együttműködésben tervezett projekt ("export-import fővállalkozás") előkészítésére különös tekintettel az együttműködés formájának ill. módjának kialakítására 179 10. sz. melléklet: Esetleírás ("esetpélda") a pályáztatási rendszer kialakítására és működtetésére (pályázati kiírás, a pályázatok kiértékelése, a döntéselőkészítő tanulmány elkészítése) 191 11. sz. melléklet: A pályáztatási rendszerek korszerűsítése és számítógépre szervezése ( - a számítógépes programrendszer felépítése, a metodika- és adatbankok kialakítása; esetleírás a rendszer gyakorlati felhasználására) 207 12. sz. melléklet: Esetleírások; tapasztalatok, alkalmazástechnikai kérdések és speciális megoldások bemutatása (a javasolt programrendszer gyakorlati felhasználásához) 217 13. sz. melléklet: Hálótechnikán (netzplan-, ill. network technique) alapuló tervezési-szervezési-irányítási módszerek alkalmazása a projektmenedzsmentben 233 14. sz. melléklet: Számítógépes hálós irányítási rendszerek (a projektmenedzsment szolgálatában) 239 15. sz. melléklet: Esetpéldák: néhány számítógépes programcsomag rövid bemutatása (hazai gyakorlatból vett példákkal) 257 16. sz. melléklet: Esetpélda: tevékenység-nomenklatúra a létesítményi projektek területéről 271 17. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (változási-, ill. válságmenedzselő) projektek területéről 287 18. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (innovációs, ill. fejlesztési) projektek tőkehatékonyság számítási módszereiről 299 19. sz. melléklet: Esetleírás: egy, a projekt költségek csökkentését célzó eljárás bemutatása (a VAI/VPL "értékirányítási program" példáján) 311 Irodalom- és szakanyagok jegyzéke 329