Motiváció

FÜLSZÖVEG Vezetőként egyik legfontosabb feladatunk, hogy alkalmazottainkból kihozzuk tudásuk legjavát. Ehhez szükség van a vezető és a beosztottak közötti kapcsolat minőségének javítására. Brian Tracy több évtizedes szakmai tapasztalatára támaszkodva 21 gyorsan megtanulható, rendkívül hatékony módszert tár elénk, melyekkel fejleszthetjük az egyén, de bármilyen csoport hatékonyságát is. Megismerkedhetünk a sikeres vezető életét megkönnyítő mesterfogásokkal: - Hogyan lehet alkalmazottainkat rávenni a lelkes munkavégzésre? - Hogyan lehetnek munkatársaink egyszerre függetlenek és a csapat tagjai? - Miként csökkenthetjük beosztottjaink félelmét a kudarctól, és hogyan vehetjük rá őket a bátrabb kezdeményezésre? - Miként távolítsuk el útjukból az akadályokat és segítsük elő sikeres munkavégzésüket? A könyvben található ötletek értéke kizárólag akkor válik kézzelfoghatóvá, ha megfogadja a tanácsokat és a lehető leghamarabb alkalmazza is ezeket! Brian Tracy a világ egyik legkiválóbb... Tovább TARTALOM Bevezető 7 Az X-tényező 15 Megfelelő emberek kellenek 23 Kezdjünk teljes gőzzel! 31 Világos elvárások 39 A főnök is résztvevő 47 Az ösztönzés négy tényezője 55 Segít a JEM 63 Az értékek fontossága 71 Csak a célt tűzze ki! 79 A kivételes esetek alkalmazása a vezetésben 87 Alkalmazzuk a Pareto-elvet! 93 Legyen ön a tanító! 101 Folyamatos képzés és oktatás 107 Ragaszkodjunk a zéró hiba elvéhez! 115 Indítsunk minőségköröket és minőségcsoportokat 123 A rendszeres ötletbörze 129 Legyen ön is mentor! 137 Szolgáljunk példával! 145 Figyeljünk a beosztottjaink szavára 153 Ne feledkezzünk el a barátság erejéről 161 Az ösztönzés varázsereje 169