Vállalkozásból vállalat - A megvalósítás forradalma

"Ha azt akarom, hogy el legyen végezve, nekem kell megoldanom!" - ha ez a mondat még mindig gyakran fordul meg az Ön fejében, akkor Önnek szól a könyv! A hazai középvállalatok legnagyobb problémája a tulajdonostól, cégvezetőtől való napi szintű függés, az egykezű vezetés. Ez nem csak az Ön életét nehezíti meg, de hogyan fogja így a céget átadni a következő generációnak? Hogyan fog így fejlődni a cég anélkül, hogy az Önre további terheket róna? Sok cégvezető tulajdonos álma, a magától működő cég. Sokan írtak már arról, hogy "a vállalkozásodon dolgozz és ne a vállalkozásodban" - de hogy ezt a gyakorlatban hogyan lehet elérni, arról szinte senki sem írt eddig! Harpst megközelítése lehetőséget ad a hazai cégvezetőknek, hogy átgondolják: 1) ha a cég nem képes megvalósítani, amit a vezető eltervezett, akkor annak mik a konkrét akadályai, és azokat milyen módszerekkel lehet felszámolni... 2) mi az a gondolkodásmód, amire egy nap át kell állnia minden tulajdonos cégvezetőnek, hogy a vállalkozásából napi munkát nem igénylő, önálló vállalatot kezdjen építeni 3) Mik azok a konkrét tevékenységek, módszerek és eszközök, amik szükségesek a folyamat elindításához és fenntartásához... 4) Új eszközök, amik forradalmasítják a cégépítést - de amik néhány éve még nem voltak elérhetők... Az ezek mögött húzódó legnagyobb kihívás: a stratégiaalkotás és a megvalósítás egy időben való, kiegyensúlyozott elvégzése a mindennapi munka forgószelében. Erről szól a könyv.