Költségmenedzsment

Hogyan és mennyit csippenthetünk le a költségeinkből, hogy az még ne fájjon? Hogyan egyeztethetjük össze cégünk költséggazdálkodását és növekedési stratégiáját? Hogyan tudunk a legújabb kihívásoknak eleget tenni? A szerző több évtizedes gyakorlati tapasztalata alapján nemcsak válaszol a menedzserek aktuális kérdéseire, hanem minden egyes témában részletes és hasznos eszköztárral is szolgál. Újszerű módon, konkrét példák alapján fejti ki, hogyan kell a felső vezetésnek megteremtenie és kialakítania a költséggazdálkodás új kultúráját, amelynek nemcsak a visszaesések idején, hanem állandóan meghatározónak kell lennie a vállalat életében. Bemutatja az üzleti élet ma még szinte ismeretlen hősét, az okos és erőskezű költségmenedzsert, aki pontosan tudja, hogy a költséggazdálkodás és a vállalat növekedési stratégiája egymást feltételezi, s aki úgy tudja megalapozni a stratégiai döntéseket, hogy közben megfelelő módon kezeli az egyes költségeket, még a legkényesebbeket is. A példák és esettanulmányok alapján kiderül az is, milyen rejtélyes módon keletkezhetnek költségek, és milyen okosan lehet tőlük megszabadulni - például hogyan végeztethetjük el munkánkat a vevőinkkel, vagy hogyan tudunk költségeinkből bevételt csinálni - és mindemellett hogyan használhatjuk ki az internet és a globalizáció adta lehetőségeket. A Költségmenedzsment aktuális, jól felépített, hiánypótló alapmű, amely szinte a feje tetejére állítja a költséggazdálkodásról és -csökkentésről kialakult hagyományos gondolkodásmódunkat.