A KönyvKereső szolgáltatás csak regisztrált ügyfeleink számára elérhető.
Hogy igénybe tudja venni, kérjük, jelentkezzen be, vagy regisztráljon oldalunkon.
Török László, Csibi Magor, Radu Predescu, Szilági Szőke Andrea - Szilágyi Dmitrij
3 db könyv üzleti vezetőknek: Bizalom a vezetésben + Döntések árnyékában - Őszinteség, Szeretet, Bizalom - 25 év üzleti sikerei + Sorsfordító küzdelmeink - Harcban edzett stratégiák döntő pillanatokhoz
hvg könyvek kiadó
| 2025
| papír / puha kötés
|
495 oldal
Sorsfordító küzdelmeink - Harcban edzett stratégiák döntő pillanatokhoz (puha kötésű könyv)
Mit tanulhatunk vezetőként egy NATO-katonától?
Milyen értékek számítanak leginkább egy csapatban, ha igazán nagy a tét?
Hogyan győzzük le rossz berögződéseinket és fejlődjünk a kudarcaink által?
Többnyire ismerjük ugyan a modern vezetéselméleti irányzatokat, de a szervezeteinkben általában továbbra is az autoriter, erőből történő irányítás jellemző. Így nemcsak a hatalom, de a teljes felelősség is a vezetőé. Pedig a kiszámíthatatlan üzleti környezetben a legfőbb érték a reziliencia és az innováció, és csak úgy maradhatunk versenyképesek, ha minden munkatárs elkötelezetten bevonódik. Legfőbb ideje tehát leszámolnunk a mindentudó és mindenható vezető mítoszával.
Radu Predescu veterán katona és NATO-kiképző szerint a korábban rendkívül merev és hierarchikus hadsereg modern kori működésében erre számtalan jó példát láthatunk. Bevetések során szerzett tapasztalatait Csibi Magor, a szervezeti kultúra és vezetéstudomány elismert szakértője saját vezetői pályafutásának tanulságaival veti össze. Izgalmas, személyes hangvételű történeteiken keresztül bepillantást nyerhetünk a két látszólag különböző, mégis hasonló küzdelmekkel teli világba. Elsajátíthatjuk az emberközpontú vezetés szemléletmódját, módszereiket alkalmazva pedig életünk legfontosabb pillanataiban megalapozott és előremutató döntéseket hozhatunk.
"Egy volt katona és egy nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező üzleti tanácsadó kiváló kombináció arra, hogy bemutassa: a két területen hasonló dilemmákkal és kihívásokkal szembesülünk, és a hadseregben elsajátítható vezetői elvek és módszerek valóban hatékonyak lehetnek napjaink problémáira. A könyv egyik legnagyobb tanulsága, hogy a bizalom, a nyílt kommunikáció, a kölcsönös tisztelet és a közös felelősségvállalás elengedhetetlen a jól teljesítő csapatok létrehozásában és összetartásában."
Döntések árnyékában - Őszinteség, Szeretet, Bizalom - 25 év üzleti sikerei (kemény kötésű könyv)
Hányféleképpen alakulhat egy élet és micsoda próbatétel elé állítja az embert egy- egy könnyen vagy éppen nehezen meghozott döntés. A sokszínű valóság millió módon mutatkozik meg a szerencsejátékot játszó sorsban. Igen, az egyiknek si- kerül, a másiknak nem, de a Sorskerék nagyon is tudja, mit akar, és általában díjaz- za azokat, akik mernek dönteni.
Vajon hogyan alakult volna Andrea és Dmitrij élete, ha 25 ével ezelőtt, azon a szeptemberi hajnalon a rozsdás kerékpárjaikon hazafelé tekerve nem hozzák meg a döntést: mostantól csakis az üzletépítésre koncentrálnak? Mennyi mindentől fosztották volna meg magukat, ha maradnak a falusi iskola tanári dobogójánál? És hány ezer életet tettek még gazdagabbá azzal a döntésükkel, hogy csapatépítésre adták a fejüket?
Tetszik vagy nem, de életünk alakulását döntések sorozata határozza meg. Van, aki az elhatározást kihívásnak éli meg. Van, aki dilemmának. És olyan is van, aki mind- ezt izgalmas, és azonnal meghozott ösztönös cselekvésnek. Ők azok, akik általában végül elnyerik a jutalmukat, mert a bátrakat a tenyerén hordozza az élet.
Az igazán jó dolgokért azonban tenni is kell. Andrea és Dmitrij pedig keményen megdolgoztak a sikerért. Most azt is elmondják, milyen módon tudtak kimászni a hullámvölgyekből, hiszen a történetük nem csak a dicsfényből áll.
Régen várt vallomás ez a kötet. Hiánypótló beszélgető-könyv, egy házaspár életvonalának motivációs és önfejlesztő utazása.
Bizalom a vezetésben (puha kötésű könyv)
,,...egy nemzet jólétét és versenyképességét egyetlen, mindenütt észlelhető kulturális tényező határozza meg: a bizalom szintje az adott társadalomban." /Fukuyama/ Ez a mondat elég hihetetlennek tűnik, hiszen ebben az emberek többsége által nem is elemzett fogalom egyszer csak váratlanul kulcstényezővé emelkedik.
A kötet címe maga is többrétegűségre utal; egyszerre lesz szó a vezetők és vezetettek közötti bizalomról és a bizalom helyéről a vezetői tevékenységben, mégpedig először elméleti, aztán gyakorlati szempontból. Az elméleti megközelítés hitelességét olyan - a forrásjegyzékben feltüntetett - szaktekintélyek biztosítják, mint például Bakacsi Gyula, Barabási Albert-László, Rachel Botsman, Stephen M. R. Covey és Francis Fukuyama. A hazai példák sorát pedig többek között Balogh Péter angyalbefektető, Csillag Sára egyetemi docens, Litkey Farkas világbajnok vitorlázó, Markovich Béla MAPEI ügyvezető és Pozsonyi Gábor bankár gazdagítják.
A két évtizedes felsővezetői tapasztalattal rendelkező szerzőnek ezzel immár harmadik vezetési könyve kerül a könyvesboltokba a 2015-ben (A vezetés öröm-e?) és 2017-ben (A vezetés ÖN-törvénye - Pár FONTOS szópár) megjelent kötetek után.