Döntéselmélet

Könyvünk megírását legfőképpen az inspirálta, hogy a Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetemen 2003 őszétől a döntéselmélet az ötödéveseknek kötelező tárggyá Iép elő. Ezt rendkívül fontos változásnak tartjuk, amely jelzi e diszciplína szintetizáló jellegét. Az a szerepe, hogy a korábban megszerzett ismereteket új kontextusba helyezve és kibővítve egy olyan szemléletet közvetítsen, ami már átvezet a gyakorlat világába. Eppen ezért bátran ajánljuk könyvünket a gyakorló vezetőknek is, akik kézikönyvként használhatják problémamegoldó tevékenységük során.Alaposan körülnéztünk a döntéselmélettel foglalkozó könyvek piacán, s annak ellenére, hogy sok izgalmas művel találkoztunk, egyetlenegyet sem találtunk, amely közvetlenül találkozott volna elképzeléseinkkel, s esetleg lefordítva felhasználhattuk volna. Ugyanakkor kiindulhattunk Kindler József Fejezetek a döntéselméletből című könyvéből, amely 1991-es megjelenése óta tankönyvként szolgált, s igen népszerű volt a legtöbb magyar felsőoktatási intézményben a hozzá tartozó szöveggyűjteménnyel együtt. Az évek során azonban egyre több fejezet tartalma kibővült, kicserélődött, és új témák, új fejezetek jelentek meg a kurzusokban. Ez is indokolta tehát egy új könyv kiadását, a már kipróbált változtatások rögzítését.Könyvünk tizenhárom fejezete négy tematikus blokkra bontható. A bevezető, fogalomtisztázó és a történeti fejlődést bemutató első két fejezet után a második blokk a korlátozott racionalitás elméletének egy teljesen új szemléletű, izgalmas földolgozását nyújtja. Nem véletlen, hogy két Nobel-díjas kutató munkássága foglalja keretbe az ide tartozó fejezeteket. Herbert Simon 1978-as Nobel-díja teljesen új gondolkodást indított el a közgazdaságtanban és döntéselméletben, amelyről elmondhatjuk, hogy mára már általánosan elfogadottá vált. A könyv tördelése közben kaptuk a hírt, hogy Daniel Kahneman a lehetőségelmélet kimunkálásáért szintén Nobel-díjat kapott. Kahneman munkássága, a sajnálatosan fiatalon elhunyt Amos Tverskyvel végzett kísérletei, hipotézisei tetőzik be Simon elméletét. A két Nobel-díjjal fémjelzett gondolatkörhöz mi a kreativitás, az intuitív gondolkodás témakörét kapcsoltuk hozzá, s kísérletet tettünk a manapság divatos tudásmenedzsment-filozófia integrálására.A harmadik blokk, amely a csoportos döntéshozatal, a konfliktuskezelés, a társadalmi döntések körét tárgyalja, azt a változást képezi le, amely az üzleti gyakorlatban az elmúlt tíz-tizenöt évben lejátszódott és ami az egyszemélyes döntéshozatal visszaszorulásában mutatkozik meg.