Vállalatok életciklusai

Mik?ppen azonos?thatjuk a szervezeti ?letszakaszok probl?m?it? Hogyan juttathatjuk el c?g?nket a cs?csra, hogy tart?san ott maradhasson? Melyek a hanyatl?s jelei, ?s hogyan ford?thatjuk vissza v?llalatunk ?reged?s?t? A szervezeteknek is ?letciklusaik vannak, ak?rcsak az ?l? organizmusoknak, a szokv?nyos k?zdelmeken t?l pedig szembeker?lnek a fejl?d?s k?vetkez? szakasz?ra val? ?tv?lt?s neh?zs?geivel. Ha nem k?zdenek meg mindezekkel, rendelleness?gek fejl?dnek ki benn?k, amelyek g?tat vetnek a n?veked?s?knek. Ichak Adizes menedzsmentszak?rt? szerint ezek a probl?m?k sok esetben nem oldhat?k meg szakszer? beavatkoz?s n?lk?l. A klasszikuss? v?lt V?llalatok ?letciklusai b?v?tett, ?tdolgozott kiad?sa, amely az elm?lt ?vtizedek szervezetfejleszt?si ?s -ter?pi?s munk?j?nak tapasztalataival eg?sz?lt ki, az ?tmenetekkel kapcsolatos buktat?kat seg?t lek?zdeni. A k?nyvb?l megtudhatjuk, hogyan ?rhet?nk el m?lyrehat? v?ltoz?sokat, amelyekkel jav?thatjuk a c?g ?nmag?r?l alkotott k?p?t, a munkat?rsak egym?s k?z?tti viszony?t, a csoportfolyamatokat, a d?nt?shozatalt ?s a probl?mamegold?st. A bemutatott strat?gi?k hat?sa a piaci r?szesed?sen, a j?vedelmez?s?gen, a szolg?ltat?sok min?s?g?n ?s az emberek elk?telezetts?g?n egyar?nt lem?rhet?. Az Adizes-m?dszert, amelynek ismertet?s?t esettanulm?nyok ?s sztorik teszik szeml?letesebb?, startupok, kis- ?s nagyv?llalatok, korm?nyzati, egyh?zi ?s politikai szervezetek vezet?i ?s tan?csad?i vil?gszerte sikerrel alkalmazz?k. A k?tet j?l haszn?lhat? gyakorlati tud?st ny?jt arr?l, hogy a tart?s siker ?rdek?ben hogyan fejleszthetj?k a szervezeti viselked?st, kult?r?t ?s hat?konys?got. ,,Adizes felbecs?lhetetlen ?rt?k? ?tletforr?sk?nt ?s nagy tud?s? tan?csad?k?nt seg?tett fel?leszteni a v?llalkoz?i szellemet ?s visszahozni a vitalit?st szervezeteinkbe vil?gszerte." Steven L. Miller,gf a Shell Oil Company egykori igazgat?tan?cs-eln?ke ?s vez?rigazgat?ja ,,Ahhoz, hogy gyorsan n?vekv? ipar?gunkban piacvezet?k maradjunk, folyamatosan ?t kell szervezn?nk v?llalatunkat. Az Adizes-m?dszer a legfontosabb eszk?z?nk bels? ?talak?t?saink ir?ny?t?s?ra." Eli Harari, a SanDisk Corporation eln?k-vez?rigazgat?ja ,,Ichakkal megvizsg?ltuk szervezeti strukt?r?nkat, hogy felismerj?k, hogyan hat?rozhatn?nk meg pontosabban a feladatokat ?s f?kusz?lhatn?nk jobban. Kidolgoztuk a szervezeti diagramunkat is, ?s hatalmas eredm?nyeket ?rt?nk el!" Ernest Fleischmann a Los Angeles-i Filharmonikusok egykori ?gyvezet? aleln?ke ?s ?gyvezet? igazgat?ja Dr. Ichak Adizes, a Los Angeles-i Adizes Int?zet alap?t?ja ?s igazgat?ja. Szervezetter?pi?s m?dszertan?t sz?mos orsz?gban t?bb mint ezer v?llalat ?s nonprofit szervezet alkalmazza. N?gy nyelven tart el?ad?sokat, munk?j?t t?bbek k?z?tt a Fortune, a Business Week, a The New York Times ?s a Financial Times mutatta be, ?r?sai sz?mos foly?iratban megjelentek. K?nyveit 22 nyelvre ford?tott?k le. A Los Angeles-i Kaliforniai Egyetem Anderson ?zleti Kara posztgradu?lis k?pz?s?nek egyetemi tan?ra, emellett a Stanford Egyetemen, a Tel-avivi Egyetemen ?s a jeruzs?lemi H?ber Egyetemen vend?gprofesszork?nt oktat. A Kalifornia ?llambeli Santa Barbar?ban, valamint az izraeli Caesari?ban ?l feles?g?vel ?s hat gyermek?kkel.