Megtartás - Az emberközpontú vezetés ereje

A munkaerő megtartásért vívott harcból ma már szinte senki nem marad ki: a nagyvállalatokhoz hasonlóan a probléma a KKV-k világában is több mint aktuális. Budapesten, Debrecenben és akár Zalakaroson is vezetőként ugyanúgy célod, hogy megtartsd a kulcsembereidet. Egy kiváló kolléga elvesztése fájdalmas és költséges, az egész csapatra rossz hatással van. Emellett sok plusz feladatot ró a vezetőre és a csapatra, miközben a munkamennyiség is megnövekszik.
Hogyan lehet megelőzni a bajt? Vissza lehet-e fordítani egy munkavállalót a felmondásból? Mikor szükséges a beavatkozás? Biztos, hogy mindenre a pénz a megoldás? Tudunk tenni az új generáció elköteleződéséért?
Reménykedni nem elég abban, hogy maradnak munkavállalóink, vezetőként aktívan, tudatosan tennünk kell az elvesztésük ellen. Másképp egy élet munkája folyhat le a lefolyón, hiszen még egyetlen cég sem tud működni emberek nélkül. Alkalmazd ezt a könyvet használati útmutatóként, hogy megtartó vezetővé válj.
190 cég és 170 ezer munkavállaló tapasztalatát összegeztük azonnal alkalmazható gyakorlati tanácsokban.
Töltsd fel a munkaerő megtartás eszköztáradat a könyvünk segítségével, és érj el eredményeket akár már 3 hónapon belül!

Kik profitálnak a legtöbbet ebből a könyvből?
Azok a KKV és nemzetközi nagyvállalatok VEZETŐI, akik...
1. akár csak pár főt irányítanak
2. akár egy nagy csapatot vezetnek
3. a legnagyobb profitot szeretnék realizálni
4. a legnagyobb hatékonyságot szeretnék elérni
5. hiányszakmás munkavállalókat foglalkoztatnak, vezetnek
6. szeretnének tudni az új generáció elköteleződésének titkairól
7. szenvednek attól, hogy jönnek-mennek a munkavállalóik
8. napi szinten küzdenek a munkavállalói elvándorlással
9. egy jó csapatot szeretnének maguknak
10. akik elkötelezett munkavállalókkal szeretnének dolgozni
11. akik több szabadidőt szeretnének maguknak