Humán controlling számítások

Az ember az egyetlen olyan erőforrás, amelynek érzelmei, gondolatai vannak, ezért az emberi erőforrás menedzsereknek biztosítani kell a dolgozói elégedettséget, a képzést stb. A humán controlling a fenti tevékenységekbe befektetett tőke megtérülését, hatékonyságát vizsgálja. A HC gyakorlati alkalmazásában elemezni és értékelni kell a társadalmi-gazdasági környezetet, az emberi erőforrás megszerzésének, működésének, és fluktuációjának költségeit, hozadékait. E controlling szemléletű tevékenységben segíti a könyv szakértő olvasóit. A szerzők a Termelő Zrt. gazdálkodásának elemzésén keresztül mutatják be az egyes mutatókat. Főbb területek: - a foglalkoztatási hatékonyság elemzése és tervezése, - létszámösszetétel, - személyi jellegű költségek, - fluktuáció, - képzés megtérülés, - gap-elemzés, - humán haszonérték elemzés. Minden terület négy részből épül fel: gazdasági feladat, elméleti alapok, a speciális mutatókkal elkészített megoldás és végül az elemzés összefoglalása, a humán controlling jelentés. A könyv végében a Termelő Zrt. mérlegét és eredménykimutatását kivehetően is megtalálja, így az egyes példáknál nem kell visszalapoznia a II. részhez.