A controlling rendszere - Az eredményorientált irányítás

A könyv a vezetői számvitel keretében tárgyalja a költségelszámolás rendszerét, a teljes- és részköltség-számítás hagyományos és modern módszereit, valamint az Activity Based Costing eljárást. A controller munkájában kiemelt jelentőségű a döntéstámogatás. A szerző tárgyalja az üzleti rendszerek komplex döntési modelljei kidolgozásának módszereit. A bemutatott általános modell összefüggésrendszerét felhasználva konkrét modellek dolgozhatók ki bármely termelő szektorban tevékenykedő vállalat számára. A könyv tárgyalja a stratégiai controlling fejlesztésének újabb lehetőségeit, a Balanced Scorecarddal való kapcsolatát. Bemutatja az éves terv felépítését, a költségvetési rendszert és az új irányzatként megjelenő Beyond Budgetinget. A controller kulcsfeladata a vezetők információkkal való ellátása. A szerző tárgyalja az irányítás és az integrált információs rendszerek összefüggéseit. Bemutatja a controlling információs rendszert, a controlling informatikai fejlesztésének újabb lehetőségeit, az adattárház, OLAP alkalmazásokat. Kinek szól a könyv? Vállalati vezetőknek, tervezéssel, irányítással, gazdálkodással foglalkozó szakembereknek, tankönyvként is jól alkalmazható az egyetemi és a posztgraduális képzésben.