Önök a Libri Könyvbirodalom ECOvilág hírlevelét olvassák.

Érdekes a gazdasági szakkönyvek hazai kínálata: napjaink válságdúlta vállalati környezetében alig találhatunk könyvet a költségtakarékos gazdálkodásról. (De bevallhatjuk, hogy a külföldi internetes oldalakat böngészve, másutt sem jobb a helyzet.) Stratégiaépítés, marketing, eladás, befektetetés - ezek a slágertémák e szegmensben.
Ram Charan (Vezetés egy bizonytalan korban) egyszerűen elintézi az ügyet: a készpénzt tartsuk szem előtt, vagy szakszerűbben: csökkentsük a készpénzfedezeti pontot. Vagyis ne az eredmény-kimutatásra (nyereség/veszteség) összpontosítsunk, hanem a cash-flow elemzésre. (Igaz, Charan könyvének nem a költségmenedzsment a legfontosabb témája.)
Ennél lényegesen alaposabban, sokfelől elemezve ad napjaink költségmenedzsmenti fejfájásaira orvosságot R.S Kaplan és R. Cooper (Költség és hatás, Integrált költségszámítási rendszerek: eredményes vállalati működés alapjai, Panem- Modern Gazdasági Ismeretek). A szerzők a tevékenységalapú költségszámítást (angol rövidítésének megfelelően: ABC) helyezik előtérbe. Érthetőbben? Operatív vezetésnél: "Csináljuk jól, amit csinálunk!", stratégiai irányításnál: "Csináljuk azt, ami jó!". Így már talán érthetőbb. A jelenlegi vállalati kontrollingrendszerekről (amelyek szinte kizárólag a pénzügyi helyzetet elemzik) mint hasznavehetetlenekről írnak a szerzők. (V.ö. Ram Charan frissebb könyvével, hiszen Kaplan-ék könyve fordításának alapjául az 1998-as kiadás szolgált.) A cél - és ebben biztosan igaza van a szerzőpárosnak - az integrált rendszerek megteremtése. Ennek keretében a menedzsment egyszerre látja a pénzügyi eredményeket, a beszerzési-készletezési helyzetet, az eladási számokat, stb.
A költségmenedzsmenten belül megváltozott a logisztika szerepe is. Egykoron a logisztikusok csak a disztribúcióért, a készáruraktárért voltak felelősök. Ma gondoskodniuk kell a termeléstervezésről, az anyaggazdálkodásról, a beszerzésről is. Erről győzködi a kedves olvasót a Kossuth Kiadó Logisztika-menedzsment esettanulmányok című könyve. Már-már minden hatalmat átadnánk a logisztikusoknak a könyv olvasása után, mert az esettanulmányokból is kiderül, hogy szerepük a mai költségtudatos világban kiemelkedő. (Mellesleg, de nem mellékesen: a tanulmányok egy része angolul is benne van a kötetben.)
Ha mégsem akarunk minden hatalmat a logisztikusok kezére játszani, akkor még érdemes belelapozni Andrew Wileman: Költségmenedzsment című könyvébe. A költségek között sokszor a legnagyobb tétel az élőmunkáé. Az ezzel való takarékosság, a fellépő konfliktusok kezelése - amely nem jelent feltétlenül elbocsátást! - e könyvnek a legnagyobb érdeme.